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橋陵塑業推進精細化管理 譜寫追趕超越新篇章

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橋陵塑業推進精細化管理 譜寫追趕超越新篇章

發布日期:2017-06-29 作者: 點擊:


近日, 陜西橋陵塑業有限公司在生產基地辦公大樓會議室,召開了全公司《實施精細化管理,追趕超越先進化管理水平》推進會,公司董事長梁勝利,總經理梁偉,副總經理賀遲、萬從福、李安強、田剛及相關部門負責人參加的此次會議。

 

會議上,公司董事長梁勝利宣布:成立橋陵塑業精細化管理工作小組,統一領導、組織、協調開展精細化管理各項工作,并長要求全體員工必須拿出追趕超越的精神,強化責任擔當意識,不斷加快企業發展進程,要具有追趕超越的危機感和緊迫感,在精細化管理上一定要實現考核精準、分析精確、管理精益、服務精美等要求,全方位提升企業的核心競爭力。


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橋陵塑業不斷探索創新工作機制,以精細化管理為重點,以管理創新為突破口,夯實管理基礎,增強創新能力,有效提升了橋陵塑業品牌的競爭力。只有堅定不移的推進精細化管理,培養出高水平的管理團隊,才能實現企業效益最大化,推動企業的可持續發展

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總經理梁偉在會議上表示:管理精細化,更要注重建立長效機制,要抓好基礎設施建設,在堅持標準、保質保量等重點工作上,公司全體員工要拿出追趕超越的精神,各部門相互聯動,技術與管理互補,實現效益最大化,全面推動精細化管理向縱深邁進,不斷完善精細化管理機制。


副總經理賀遲,結合精細化管理特征發表了講話,闡釋了精細化管理在當前企業管理中的重要性;并結合公司實際情況進行了分析總結。在各部門在進行精細化管理中,對可能出現的困難和問題給予了建議;并表示只有全面實現精細化管理,才能更好的詮釋橋陵塑業的發展理念,體現橋陵塑業狠抓實干的企業精神。

 

橋陵塑業有限公司將按照“標準高、工作實,行動快,成效好”的要求,以精為目標,以細為手段全面實施精細化管理。保證公司全面覆蓋,突出重點,循序漸進實現突破。力爭達到精、準、細、嚴。橋陵塑業將以更加精益求精的態度、細微明晰的管理為廣大客戶提供更加優質全面的服務,譜寫追趕超越新篇章。


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