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端午節期間陜西橋陵塑業銷售團隊召開五月份第二次例會

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端午節期間陜西橋陵塑業銷售團隊召開五月份第二次例會

發布日期:2017-06-02 作者: 點擊:

端午節期間陜西橋陵塑業銷售團隊召開五月份第二次例會


2017528日,陜西橋陵塑業有限公司在西安總公司會議室召開了全體銷售團隊工作例會,會議主要分析了當前銷售形勢,及下一步重點工作的安排部署。會議由總經理梁總主持、銷售總監張總出席、全體銷售團隊及辦公室工作人員參與會議。

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會議中,首先由各區域銷售經理,匯報了近半月來的工作情況及下月工作計劃,并針對市場渠道和工程建設工作中遇到的各種困難和問題進行了討論。為了應對工程和渠道市場,公司特別建立了西安產品庫房物流中心,為方便全省范圍內的及時送貨服務,確保市場穩定健康的發展。并且我公司的管道產品通過多項權威認證,擁有水利行業設計資質、水利水電施工、市政工程施工資質,與同行業相比較具有明顯的優勢和實力,這就要求銷售人員能夠抓住重點,展現企業競爭力,更好的完成銷售工作。

 

張總聽取了工作匯報后說:銷售經理是企業的一員,作為合格的銷售員要有擔當能力,能夠獨立積極的完成工作任務。作為公司的銷售人員要有主動的工作意識,主動增加鍛煉自己的機會,主動實現自己價值的機會,即使銷售人員在同一起跑線,也有高低差別之分,在工作中只有不斷學習才能成長,新入職的銷售人員快滿3個月,要用尺子量一下是否再用積極主動的心態在工作。銷售人員要把自己融入到企業之中,融入到團隊之中,要有經營者的管理理念。

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會議最后,梁總對會議做總結發言并強調道:銷售人員要提升銷售效率,要有追趕超越的工作意識;及時分析市場行情及走向,掌握發展規劃前景,了解重點建設項目,重視水利項目在精準扶貧工作中的作用,熟悉產品規格信息,在做銷售工作的同時要有前瞻意識,充分發揮銷售工作的主動性。同時要擴大銷售面,不僅將工程作為重點工作項目,還要重視市場銷售,不斷拓展市場,擴大產品在市場的占有率,提升品牌知名度。以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標、以服務為保障,進一步優化服務體制,創新服務方式,才能確保今年的銷售目標能圓滿達成。

會后,公司為各位同仁準備了端午節福利禮包,預祝全體員工端午節日愉快!


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